martes, 16 de octubre de 2012

ALGUIEN TENIA QUE DECIRLO!! -. LA ESTRATEGIA DE LA KRONICIDAD DEL CONSEJERO BENGOA ES UN TIMO.-


La legislatura esta terminada y toca rendir cuentas ante la ciudadanía. Ahora que todos los partidos políticos están ocupados tratándonos de explicar  sus planes y propuestas  de futuro para nuestra sanidad vasca, creemos que ha llegado el momento de hacer un rápido balance de lo que ha supuesto en materia sanitaria la gestión del señor Bengoa en  el  gobierno del  Lehendakari Lopez del  Partido Socialista.

La legislatura  quedo marcada desde un principio por dos temas que ocuparon muchas horas de trabajo y no pocos esfuerzos mentales de los principales dirigentes de la consejeria de Sanidad :  la pandemia por la Gripe A y la creación de la comisión de investigación para esclarecer las presuntas irregularidades ocurridas en el seno del Departamento de Sanidad con los anteriores responsables de Sanidad.

Que conclusión podemos extraer de esos dos grandes temas que ocuparon a tiempo total durante el primer año y medio de la legislatura a nuestros dirigentes sanitarios, siendo benévolos, podemos decir que perdieron miserablemente el tiempo y el dinero publico que se gasto en  esas dos mentiras, ni hubo pandemia ni hubo fraude, dos grandes alucinaciones.

La pandemia GRIPE A inducida por los medios de comunicación e intereses varios, que  aprovecharon  el tirón mediático del  miedo  de la ciudadanía y  el de los  políticos de turno  a que  se les fuera de la mano una situación  de  riesgo para la salud publica.

La segunda alucinación, el supuesto fraude, tiene una causa más rastrera  e infundamentada, el demostrar que los gobiernos de PNV  no habían sido honestos ni honrados, no se atrevieron a decir que además vagos. A ese llamamiento del poder político,  corrieron raudos con el animo de ganar puntos y consideración nuestros dirigentes sanitarios  con el “independiente” sr. Bengoa a la cabeza y  para ello  acusaron de no sé cuantas prevaricaciones y  fraudes por  doquier, ¿Que ha quedado de todo aquello? Nada, no, nada no,  han quedado  los daños irreparables en personas honestas tanto en su imagen como en su salud. Y ahora ¿ Quien lo repara Sr. Consejero? No todo vale,  ni en política ni en la vida.

Y el gran tema que ha marcado indeleblemente esta legislatura sanitaria, la madre de todos los temas , ha sido : LA ESTRATEGIA DE LA KRONICIDAD. Esta ha servido para todo, Lo explica todo y vale para todo:
  1. Que hay que decir que se ahorra dinero, pues vale, seguro, la estrategia ha ahorrado no sé cuantos millones, y va ha ahorrar no sé cuantos más, esto  por supuesto  sin ninguna  evidencia científica económica, puro empirismo, te lo crees o no te lo crees.

  1. Que hay que hacer desaparecer el Hospital de Santiago, no hay problema, hacemos un plan funcional basado en la KRONICIDAD de la población alavesa y convertimos el hospital de Santiago en una residencia de personas mayores y en paz. 

  1. Que hay que hacer un hospital en EIBAR porque toca para mayor grandeza del político de turno, la KRONICIDAD lo justifica , ¿ Aquí  en EIBAR hace falta un hospital de subagudos?  , ¿Quién lo dice? lo dice la kronicidad, que importa que no haya dios que entienda que es eso de un hospital de subagudos y que lo mismo se pueda hacer con  una residencia de persona mayores de las ya existentes y con poca ocupación como la que tiene en Ermua la DFB ,  con solo añadirle unos pocos  recursos sanitarios mas, eso si con un costo de 25 millones de €uros menos y muchos  menos agradecimiento al político me imagino en forma de votos . 

  1. Que hay que colocar a los amigos , amigas , afiliados ,parientes, parados politicos  de otras CCAA y otras especies difícilmente clasificables  , eso está hecho, creamos diferentes Txiringuitos basados en la Kronicidad , y todos contentos, a cobrar de   Kronikgune, o de kronikoen , o de  Kroniker, o de  la Oficina de la Kronicidad, o de Osarean, o de “coño leches” como se llame  si empieza por KRO. 

  1. Que recortamos, pero no recortamos, porque somos independientes pero también dependientes del sistema nacional español de sanidad , está claro ¿no? lo explica perfectamente  la estrategia de la kronicidad.
Pasara a los anales de los timos junto con otros de mayor tradición  como: EL TIMO DE LA ESTAMPITA , EL TIMO DE LOS TRILEROS, EL TIMO DEL CALENTADOR, EL TIMO DEL ATROPELLO,EL  TIMO DEL PRÉSTAMO,EL  TIMO DEL TOCOMOCHO,EL TIMO DE LOS BILLETES TINTADOS ,EL TIMO DEL NAZARENO y el que nos han dado a todos nosotros EL TIMO DEL KRONICO .

 De este  TIMO ya daba  explicaciones   el dr. Bengoa  entonces Director de  Kroniker: Observatorio Internacional para la Calidad y Gestión en Enfermedades Crónicas en un artículo publicado bajo el titulo de EMPANTANADOS: Entorno externo cambiante, entorno interno empantanado.

Ya deberíamos haber sospechado la que se nos venía encima, pero por cándidos e ilusos no nos dimos cuenta y ahora ya timados, con esa sensación de que nos han tomado el pelo y con la cara que se nos ha quedado ,es tarde.

EMPANTANADA así exactamente es como esta la sanidad vasca, empantanada de txiringuito, llena de aire y de palabras vacías,  sin ninguna materialización  práctica, las únicas realizaciones estaban ya empezadas o planificadas en la legislatura anterior , han sido incapaces de poner en marcha el hospital de Gernika y las tan famosas OSIS,  que ahora se mezclan con los Sistemas Locales Integrados de Salud, lo micro y lo macro , lo integrado y lo desintegrado , una cosa y lo contrario, el todo vale y si no lo entendemos ,para eso  está la  LA ESTRATEGIA DE LA KRONICIDAD.

 Consejero Kronikoman Bengoa, ha llegado el momento de dar cuenta de  los famosos 14 proyectos que componen SU TIMO. !!Alguien tenía que decirlo!! En esta entrada, sencillamente enumeramos los proyectos-timos y exponemos su situación actual de forma resumida, pero como el asunto da para mucho más, iremos incluyendo entradas adicionales.

Situación actual de los 14. Proyectos-Timos Estratégicos de la cronicidad

01. Estratificación de la población:

Situación Actual: Nos dicen que estamos todos los vascos estratificados, pero nadie entiende ni nos explica para qué sirve y qué utilidad vamos a darle!!

Resultado:!TIMO!

02. Intervenciones de prevención y promoción sobre los principales factores de riesgo

Situación Actual: El De_Plan para la prevención del desarrollo de la diabetes tipo 2 en sujetos de alto riesgo entre 45-70 años pretendía incluir a 200.000 individuos!! No se ha conseguido ni la tercera parte!!!! Un fracaso enorme!!!

Resultado:!TIMO!

03. Autocuidado y educación al paciente

Situación Actual: Todo ha quedado en la formación de unas personas en el método de la Universidad de Stanford. ¿Dónde están los pacientes activados? Pues sencillamente no hay nada más que un piloto con unos pocos….

Resultado:! TIMO!

04. Creación de una Red de Pacientes Activados y Conectados a través de la adopción de nuevas tecnologías Web 2.0 por las Asociaciones de Pacientes crónicos

Situación Actual: Sencillamente las asociaciones de pacientes recibieron una subvención y eso fue todo!!

Resultado:! TIMO!

05. Historia Clínica Unificada: Osabide Global

Situación Actual: Nada se sabe y lo que es peor; nada bueno se espera!!!

Resultado:! TIMO!

06. Atención clínica integrada

Situación Actual: Todo se ha resumido en crear OSIs forzadas en Gipuzkoa.  Nadie se cree que sean una única organización!

Resultado:! TIMO!

07. Desarrollo de hospitales de subagudos

Situación Actual: Esto, sencillamente no se ha hecho.

Resultado:! TIMO!

08. Definición e implementación de competencias avanzadas de enfermería

Situación Actual: Nada ha cambiado, sencillamente se dice que algunas enfermeras desarrollarán nuevas actividades, pero sin aclarar más.

Resultado:! TIMO!

09. Colaboración Sociosanitaria

Situación Actual: Tan sólo se ha llevado a cabo un piloto, cuyos resultados son además absolutamente desconocidos. Todo lo demás ya estaba hecho cuando llegaron.

Resultado:! TIMO!

10. Financiación y Contratación

Situación Actual: Nada ha cambiado en el modelo de financiación de las organizaciones, excepto una ínfima parte del Contrato Programa y se continúa contratando por actividad.

Resultado:! TIMO!

 11. OSAREAN: Centro de Servicios de Salud Multicanal

Situación Actual: El proyecto faraónico que se ha llevado un montón de millones de Euros y todo para montar un sistema ineficaz e inservible para el usuario!!

Resultado:! TIMO!

12. Desarrollo de la farmacia y la receta electrónica

Situación Actual: Pues según la prensa, estas semanas se ha lanzado el piloto a toda velocidad… Veremos cómo termina, pero todos sabemos cómo termina lo que se hace a prisa! del sistema  SUPRE ni hablamos, bastante cabreo tiene los médicos de primaria

Resultado:! TIMO!

 13. Creación del Centro de Investigación para la Cronicidad

Situación Actual: Se ha creado un txiringuito que seguro nos ha costado un riñon! ¿Alguien sabe lo que hace o para lo que sirve Kronikgune además de para colocar amigos de Bengoa?

Resultado:! TIMO!

14. Innovación desde los profesionales clínicos

Situación Actual: Los profesionales clínicos no sabemos nada de esto. Suponemos que se puso porque suena bien decir que se nos quiere implicar… Mentira!!

Resultado:! TIMO!

CONCLUSIÓN: LA ESTRATEGIA DE CRONICIDAD HA SIDO UN ABSOLUTO TIMO, SEÑOR BENGOA!!!!!

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